DISTRITO LC-11 – DOIS PDGS INTERNADOS EM UTI HOSPITALAR --*-- --*-- ENCONTRAN-SE INTERNADOS EM UTI HOSPITALAR O PDG JOSÉ EDUARDO COGO E PDG JOSIAS MARQUES DE AZEVEDO. --*-- AMBOS POR PROBLEMAS CARDÍACOS --*-- O PDG JOSIAS TEVE UMA RECAÍDA APÓS A COLOCAÇÃO DE MARCA-PASSO. --*-- ESTÃO NO HOSPITAL DA UNIMED EM SANTA LUCIA VITORIA-ES (CIAS) --*-- AMBOS APESAR DE PASSAREM BEM, REQUEREM DELICADOS e ESPECIAIS CUIDADOS MÉDICOS --*-- VAMOS PEDIR EM CORRENTE DE ORAÇÕES O PRONTO RESTABELECIMENTO DOS DOIS GRANDE COMPANHEIROS. ABRAÇO Á TODOS, SAUDAÇÕES, --*-- CL Laudir --*-- LC Serra-ES --*-- Assessor de Relações Públicas DLC-11, AL 2016/17 --*--

FGV IN COMPANY GESTÃO ESTRATÉGICA DO CAPITAL HUMANO. .............................PARA UMA MAIOR EFETIVIDADE, OS LÍDERES PRECISAM ATENTAR PARA TRÊS ASPECTOS IMPORTANTES NA RELAÇÃO COM SEUS COLABORADORES: 1. DESENVOLVER A FLEXIBILIDADE PARA ATUAR. 2. DIAGNOSTICAR CORRETAMENTE O NÍVEL DE DESENVOLVIMENTO DO COLABORADOR PARA UTILIZAR O ESTILO ADEQUADO. 3. COMBINAR COM OS COLABORADORES OS ESTILOS A SEREM UTILIZADOS, MINIMIZANDO OS CONFLITOS. À PERCEPÇÃO DO LÍDER COM RELAÇÃO AO NÍVEL DE DESENVOLVIMENTO DO COLABORADOR ENTENDE QUE POSSUI A COMPETÊNCIA E O COMPROMETIMENTO ADEQUADOS PARA REALIZAR UMA DETERMINADA ATIVIDADE, MAS O LÍDER ENTENDE QUE O COLABORADOR AINDA NÃO ESTÁ PREPARADO, LOGO DEVERÁ ASSUMIR UMA POSIÇÃO PARA RESOLVER O PROBLEMA. O GRANDE DESAFIO DO LÍDER É AUMENTAR A COMPETÊNCIA E O COMPROMETIMENTO DE SEUS COLABORADORES DE MODO A PODER USAR ESTILOS DE LIDERANÇA QUE CONSUMAM MENOS TEMPO A FIM DE QUE TENHAM OPORTUNIDADE DE LIDAR COM QUESTÕES MAIS RELEVANTES AO PAPEL DO LÍDER NESTA NOVA ERA. NO MUNDO DE HOJE, ONDE AS MUDANÇAS SÃO VELOZES, CONSTANTES E PROFUNDAS, FAZ-SE NECESSÁRIO QUE OS LÍDERES AMPLIEM SIGNIFICATIVAMENTE SUAS ATUAÇÕES PARA QUE POSSAM FAZER DIFERENÇA E AGREGAR VALOR NÃO SÓ ÀS PESSOAS E À ORGANIZAÇÃO, MAS TAMBÉM À COMUNIDADE. [LEITURA RECOMENDADA - BRANCHARD, KENNETHK, LIDERANÇA E O GERENTE MINUTO, RIO DE JANEIRO - EDITORA RECORD. HERSEY, PAUL. PSICOLOGIA PARA ADMINISTRADORES. A TEORIA E AS TÉCNICAS DA LIDERANÇA SITUACIONAL. SÃO PAULO, EPU, 1986. VAMOS VIVER OS CEM ANOS! ONDE ANDA O CARISMA DAS LIDERANÇAS LEONÍSTICAS? AVE MELVIN JONES, O IMORTAL!

CCLL, CCaLL e DDMM, o PDG Josias encontra-se hospitalizado(UTI) e aguarda novo cateterismo amanhã. Deus lhe protegerá. Os PDGs do ES estão meio combalidos. Pediria a todos que dessem uma força a eles(Danilo, Josias,Jair,Nunes,Wilson Tótola e Brasileiro). O PCC Darly, José Adalberto e eu estamos na reserva. Em situação melhor encontram-se os PDGs mais "frescos"(mais jovens),Deocleciano e Eduardo Côgo, no bom sentido.Os telefones e Emails de todos são encontrados na nominata do Distrito. O telefone do PDG Brasileiro é 01587-981702742. Mora em Recife e sua esposa está com a saúde muito problemática. Att. IPDG Jovelino.

DISCIPLINAS DA ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM – PETER M. SENGE – [2] – OJETIVO COMUM – SE EXISTE UMA IDÉIA SOBRE LIDERANÇA QUE TENHA INSPIRADO ORGANIZAÇÕES POR MILHARES DE ANOS, É A CAPACIDADE DE TRANSMITIR AOS OUTROS A IMAGEM DO FUTURO QUE PRETENDEMOS CRIAR. QUANDO EXISTE UM OBJETIVO CONCRETO E LEGÍTIMO, AS PESSOAS DÃO TUDO DE SI E APRENDEM, NÃO POR OBRIGAÇÃO, MAS POR LIVRE E ESPONTÃNEA VONTADE. A TÉCNICA DE CRIAR UM OBJETIVO COMUM CONSISTE EM BUSCAR “IMAGEM DO FUTURO” QUE PROMOVAM UM ENGAJAMENTO VERDADEIRO AO INVÉS DE SIMPLES ANUÊNCIA. APRENDENDO ESTA DISCIPLINA, OS DIRIGENTES PASSAM A VER COMO É CONTRAPRODUCENTE TENTAR IMPINGIR UM OBJETIVO, POR MELHORES QUE SEJAM SUAS INTENÇÕES. VIVA O CENTENÁRIO! AVE MELVIN JONES! [Jo 11, 25]

“MONUMENTAL DESFILE”: --*-- OS CLUBES DEVEM LEVAR PARA A “CONVENÇÃO DO CENTENÁRIO” SEUS UNIFORMES, ESTANDARTES, FLÂMULAS, MASCOTES, FANFARRAS, FAIXAS INFORMATIVAS E ALUSIVAS AO EVENTO, ENFIM, TUDO O QUE POSSA ABRILHANTAR E BRINDAR A CIDADE DE CABO FRIO, PRINCIPALMENTE LEVANDO CARTAZES BEM SUGESTIVOS SE POSSÍVEL COM FOTOS CONTENDO INFORMAÇÕES SOBRE AS CAMPANHAS QUE O CLUBE REALIZA NO DECORRER DO ANO. --*-- VAMOS PROMOVER NA TARDE DO DIA 08/04, SÁBADO, UM “MONUMENTAL DESFILE” PELAS RUAS DA CIDADE, QUE MOSTRARÁ AOS OUTROS CLUBES E AO PÚBLICO EM GERAL A ALEGRIA, A UNIÃO, A PUJANÇA E A FORÇA DO LEONISMO. --*-- SERÁ FANTÁSTICO E INESQUECÍVEL !!! --*-- VOCÊ NÃO PODE FALTAR A UM EVENTO COMO ESTE... --*-- ABRAÇO Á TODOS, SAUDAÇÕES, --*-- CL Laudir --*-- LC Serra-ES --*-- Assessor de Relações Públicas DLC-11, AL 2016/17 --*--

CCLL, CCaLL, Presidentes, futuras Diretorias e Delegados de todos os Clubes do Distrito LC11 comecem a programar a ida das Caravanas para a Convenção do Distrito Múltiplo. Temos que eleger o nosso candidato ao cargo de 2ºVP do DMLC. Tudo srá devidamente organizado urgentemente. IPDG Jovelino.

Esqueci de lembrar que não vai faltar Viagra e similares. A pinga de Minas não vou poder levar, por que vou de BUSÃO. IPDG Jovelino.

Vou para a Convenção em Cabo Frio, apesar de ser uma jornada brava.Estou indo só,pois estou com a Cal operada e também a filha.Com 70 anos , sozinho, não dá para pegar estrada. Assim vou viajar quase 900 Km fazendo baldeações.Meu Clube, infelizmente, não se programou para o maior evento anual do nosso movimento. A Convenção propicia a oportunidade de conhecer e reencontrar irmãos, aprender Leonismo e subsidiar algo com nossa pequena experiencia e o mais importante adubar com o COMPANHEIRISMO, o amor pelo Leonismo. Sabe quem é o maior e o mais importante Leão do mundo? VOCÊ !!!. Vamos abraçar o DG J.Rodrigues, eleger o DG entrante Cl Zoé, o 2VDG Edson e o 2VDG Hélio. Vamos fazer uma bela festa. Até lá. Att. IPDG Jovelino.

--*-- ATENÇÃO DELEGADOS Á CONVENÇÃO: --*-- NÃO SE ESQUEÇAM: A TESOURARIA DO DISTRITO INFORMA QUE: PARA OS DELEGADOS DOS CLUBES USAREM PLENAMENTE SEUS DIREITOS DE VOTAR, SEUS CLUBES DEVERÃO ESTAR EM DIA COM SEUS COMPROMISSOS COM LIONS INTERNACIONAL E COM O DISTRITO. --*-- AVISE AOS SEUS TESOUREIROS QUE APESAR DE MOMENTOS ANTES DA VOTAÇÃO, PODER SEREM FEITOS OS PAGAMENTOS, MAS PARA EVITAREM OS TUMULTOS DE ÚLTIMA HORA QUE FAÇAM SEUS PAGAMENTOS COM ANTECEDÊNCIA. --*-- NÃO DEIXEM DE LEVAR EM MÃOS OS COMPROVANTES DE PAGAMENTOS PARA PODER SANAR QUALQUER DÚVIDA QUE POSSA SURGIR. --*-- PARA MAIORES ESCLARECIMENTOS, FAÇA CONTATO COM O TESOUREIRO DO DISTRITO CL HÉLCIO CONTINHO: TEL: (22) 2651-2015/97402-7304 OU helcio@helciocoutinhocontabil.com.br ou helcio.coutinho@gmail.com --*-- ABRAÇO Á TODOS, SAUDAÇÕES, --*-- CL Laudir --*-- LC Serra-ES --*-- Assessor de Relações Públicas e Comunicação DLC-11, AL 2016/17 --*--

DISCIPLINAS DA ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM – PETER M. SENGE – HOJE CINCO NOVOS COMPONENTES VÊM CONVERGINDO PARA INOVAR AS ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM. EMBORA DESENVOLVIDAS SEPARADAMENTE, CADA UMA DELAS SERÁ CRUCIAL PARA O SUCESSO DAS OUTRAS QUATRO, DESEMPENHANDO UM PAPEL FUNDAMENTAL NA CRIAÇÃO DE ORGANIZAÇÃO QUE PODEM VERDADEIRAMENTE APRENDER, QUE PODEM DESENVOLVER CADA VEZ MAIS A CAPACIDADE DE REALIZAR SUAS MAIS ALTAS ASPIRAÇÕES. 1. RACIOCÍNIO SISTÊMICO – OS TRABALHOS REALIZADOS PELO HOMEM SÃO SISTEMAS, SIGNIFICANDO QUE LIGADOS POR FIOS INVISÍVEIS DE AÇÕES INTER-RELACIONADAS, QUE LEVAM ANOS PARA DESENVOLVER PLENAMENTE OS EFEITOS QUE UMA EXERCE SOBRE AS OUTRAS. COMO FAZEMOS PARTE DESTA ESTRUTURA, NEM SEMPRE TEMOS UMA VISÃO DAS MUDANÇAS OCORRIDAS, LOGO, TENDEMOS A NOS CONCENTRAR EM INSTANTÂNEOS DE PARTES ISOLADAS DO SISTEMA. SENDO ASSIM NÃO ENTENDEMOS POR QUE NÃO CONSEGUIMOS RESOLVER NOSSOS PROBLEMAS MAIS PROFUNDOS. O RACIOCÍNIO SISTÊMICO É UMA ESTRUTURA CONCEITUAL, UM CONJUNTO DE CONHECIMENTOS E INSTRUMENTOS DESENVOLVIDOS NOS ÚLTIMOS CINQUENTA ANOS, QUE TEM POR OBJETIVO TORNAR MAIS CLARO TODO O CONJUNTO E NOS MOSTRAR AS MODIFICAÇÕES A SEREM FEITAS A FIM DE MELHORÁ-LO. VIVA O CENTENÁRIO! AVE MELVI JONES! [Mt 5, 13-16]