SOCORRO NAS TRAGÈDIAS: È preciso que o clube esteja quite com suas obrigações junto ao Lions Internacional. "O Programa de Subsídios de Recuperação após Catástrofes de LCIF oferece apoio financeiro aos Leões e aos seus parceiros que estão engajados em atividades de preparação para catástrofes naturais, e em trabalhos de atendimento e recuperação. Os Subsídios de Preparação após Catástrofes oferecem recursos entre US$5.000 a US$10.000 aos distritos interessados em fazer parcerias com autoridades locais e outras organizações comunitárias, visando planejar e preparar para futuros esforços de recuperação. Os Subsídios de Recuperação Comunitária oferecem recursos no valor de até US$20.000 para financiar mutirões de limpeza e reformas a curto prazo, quando outras organizações já estejam atendendo às necessidades imediatas."

O IMPORTANTE É DEIXAR O CL SATISFEITO – UM POR TODOS E TODOS PELO OBJETIVO. [DANIEL GOLEMAN] – RESSONÂNCIA EM TEMPOS DE CRISE – AO FALAR DO HUMOR DE UM LÍDER, NUNCA É DEMAIS ENFATIZAR A IMPORTÂNCIA DA RESSONÂNCIA. EMBORA NOSSA PESQUISA INDIQUE QUE OS LÍDEREES DEVERIAM SER GERALMENTE OTIMISTAS, SEU COMPORTAMENTO DEVE ESTAR ENRAIZADO NO REALISMO, ESPECIALMENTE QUANDO DIANTE DE DIFICULDADES. EM 11 DE SETEMBRO DE 2001, MULHOLLAND E SUA EQUIPE NO TWO WORLD FINANCIAL CENTER SENTIRAM O PRÉDIO BALANÇAR, DEPOIS VIRAM FUMAÇA SAINDO DE UM ENORME BURACO NO PRÉDIO DE FRENTE. AS PESSOAS ENTRARAM EM PÂNICO. ALGUMAS CORRIAM FRENETICAMENTE E OUTRAS FICARAM PARALISADAS PELO MEDO. AS QUE POSSUIAM PARENTES TRABALHANDO NO LOCAL FICARAM APAVORADAS. MULHOLLAND AGIU: ” QUANDO EXISTE UMA CRISE, VOCÊ TEM DE MOSTRAR ÀS PESSOAS O CAMINHO, E SE ASSEGURAR DE QUE ESTÁ CUIDANDO DE SUAS PREOCUPAÇÕES. “ POR ISSO A ORDEM QUE ACABOU ENUNCIANDO RESSONOU AO NIVEL VISCERAL. SUAS PALAVRAS E AÇÕES REFLETIRAM O QUE AS PESSOAS ESTAVAM SENTINDO NOS SEUS CORAÇÕES. ESTA É A VOZ DE MELVIN JONES HÁ CEM ANOS, E NÓS CONTINUAMOS A NÃO OUVÍ-LO, POR QUÊ? - NÓS SERVIMOS! I BELIEVE! SALVE MELVIN JONES! [1Cor 9,16]

Estamos buscando parcerias com Prefeituras para fomentar produção de mudas nativas e frutíferas. Peço aos Assessores (Meio Ambiente), Pres. de Clubes, através de Comissão específica, Pres. de Região e Divisão que se empenhem ao máximo para formalizar estas parcerias com o poder público. Lembrem também de trabalhar o meio ambiente como um todo( preservação,restauração, limpeza, etc). Grato a todos. DG Cl Jovelino/Cal Sandra.

Parabéns aos aniversariantes de casamento e nascimento de Janeiro. Saúde e paz. DG CL Jovelino/Cal Sandra.

Para estimular a divulgação do nosso querido Leonismo, através da Comunicação, estarei homenageando os CCll, CCaLL, Domadoras e Clubes que desenvolverem comprovadamente esta atividade na mídia falada, escrita ou televisada . Será um reconhecimento do DG a todos que ajudaram minha governadoria neste campo. Aguardo contacto. DG CL Jovelino/ Cal Sandra.

O IMPORTANTE É DEIXAR O CL SATISFEITO – UM POR TODOS E TODOS PELO OBJETIVO. [A.G.LAFLEY RAM CHARAN] – O JOGO DA LIDERANÇA – A INOVAÇÃO É UM PROCESSO GERENCIAL INTEGRADO. A INOVAÇÃO SOMENTE TERÁ RESULTADOS PARA GERAR CRESCIMENTO, SE ESTIVER INTEGRADA NA FORMA COMO SUA EMPRESA É OPERADA: SUA MISSÃO GERAL, METAS E ESTRATÉGIAS, ESTRUTURA E SISTEMAS, LIDERANÇA E CULTURA. COMO ILUSTRA O DIAGRAMA A SEGUIR, OITO ELEMENTOS DE QUALQUER NEGÓCIO QUE, EM ÚLTIMA INSTÂNCIA, DEVEM SER ORGANIZADOS E ORIENTADOS PARA IMPULSIONAR A INOVAÇÃO. ELES SÃO INTEGRADOS UNS AOS OUTROS E COM AS OPERAÇÕES DE ROTINA DA ATIVIDADE, E SE TRATA DE UM MODELO, E NÃO DE UM PROCESSO INFLEXIVEL QUE DEVE SER SEGUIDO À RISCA. ELE FOI ELABORADO PARA SERVIR DE GUIA NO SENTIDO DE SEGMENTAR EM PARTES ADMINISTRÁVEIS O DESAFIO APARENTEMENTE OPRESSIVO DE FAZER UMA ORGANIZAÇÃO SER MAIS INOVADORA. A ADAPTAÇAO DO MODELO ÀS MUDANÇAS E AO SURGIMENTO DE DESAFIOS IDIOSSINCRÁTICOS É FUNDAMENTAL PARA SUA APLICAÇÃO. O MODELO NÃO PRECISA SER IMPLEMENTADO EM NENHUMA SEQUÊNCIA ESPECIFICA. PODE COMEÇAR A INTEGRAR A INOVAÇÃO EM NOSSA ORGANIZAÇÃO A PARTIR DE QUALQUER UM DESSES IMPULSIONADORES E TRABALHAR COM MAIS DE UM AO MESMO TEMPO. A ADAPTAÇÃO, O BOM SENSO, O ESPÍRITO PRÁTICO E O PROCESSO DE TENTATIVA E ERRO PARA VER O QUE FUNCIONA MELHOR PARA A EMPRESA DE ACORDO COM A SITUAÇÃO NO MOMENTO SÃO IMPORTANTES PARA QUE O MODELO FUNCIONE E PARA QUE A INOVAÇÃO SE ENRAÍZE. O PRINCIPIO ORIENTADOR MAIS ABRANGENTE DA INOVAÇÃO PARA VIRAR O JOGO, É COLOCAR O SÓCIO NO CENTRO DE SUA ESTRUTURA CONCEITUAL. AS METAS DO CRESCIMENTO SERÃO EFETIVAMENTE ATINGIDAS QUANDO TODOS OS OITO IMPULSIONADORES ESTIVEREM FUNCIONANDO DE MODO INTEGRADO. INOVAÇÃO CENTRADA NO SÓCIO, PARA VIRAR O JOGO. 1. LIDERANÇA INSPIRADORA. 2. MISSÃO E VALORES MOTIVADORES. 3. EXTENSÃO DAS METAS. 4. ESTRATÉGIAS BEM ESCOLHIDAS. 5. FORÇAS ESSENCIAIS ÚNICAS. 6. ESTRUTURAS CAPACITADORAS. 7. SISTEMAS CONSISTENTES E CONFIÁVEIS. 8. CULTURA CORAJOSA E CONECTADA. ESTA É A VOZ DE MELVIN JONES HÁ CEM ANOS, E NÓS CONTINUAMOS A NÃO OUVÍ-LO, POR QUÊ? - NÓS SERVIMOS! I BELIEVE! SALVE MELVIN JONES! [1Cor 9,16]

O IMPORTANTE É DEIXAR O CL SATISFEITO – UM POR TODOS E TODOS PELO OBJETIVO. [A.G.LAFLEY RAM CHARAN] – O JOGO DA LIDERANÇA – A INOVAÇÃO É UM PROCESSO GERENCIAL INTEGRADO. A INOVAÇÃO SOMENTE TERÁ RESULTADOS PARA GERAR CRESCIMENTO, SE ESTIVER INTEGRADA NA FORMA COMO SUA EMPRESA É OPERADA: SUA MISSÃO GERAL, METAS E ESTRATÉGIAS, ESTRUTURA E SISTEMAS, LIDERANÇA E CULTURA. COMO ILUSTRA O DIAGRAMA A SEGUIR, OITO ELEMENTOS DE QUALQUER NEGÓCIO QUE, EM ÚLTIMA INSTÂNCIA, DEVEM SER ORGANIZADOS E ORIENTADOS PARA IMPULSIONAR A INOVAÇÃO. ELES SÃO INTEGRADOS UNS AOS OUTROS E COM AS OPERAÇÕES DE ROTINA DA ATIVIDADE, E SE TRATA DE UM MODELO, E NÃO DE UM PROCESSO INFLEXIVEL QUE DEVE SER SEGUIDO À RISCA. ELE FOI ELABORADO PARA SERVIR DE GUIA NO SENTIDO DE SEGMENTAR EM PARTES ADMINISTRÁVEIS O DESAFIO APARENTEMENTE OPRESSIVO DE FAZER UMA ORGANIZAÇÃO SER MAIS INOVADORA. A ADAPTAÇAO DO MODELO ÀS MUDANÇAS E AO SURGIMENTO DE DESAFIOS IDIOSSINCRÁTICOS É FUNDAMENTAL PARA SUA APLICAÇÃO. O MODELO NÃO PRECISA SER IMPLEMENTADO EM NENHUMA SEQUÊNCIA ESPECIFICA. PODE COMEÇAR A INTEGRAR A INOVAÇÃO EM NOSSA ORGANIZAÇÃO A PARTIR DE QUALQUER UM DESSES IMPULSIONADORES E TRABALHAR COM MAIS DE UM AO MESMO TEMPO. A ADAPTAÇÃO, O BOM SENSO, O ESPÍRITO PRÁTICO E O PROCESSO DE TENTATIVA E ERRO PARA VER O QUE FUNCIONA MELHOR PARA A EMPRESA DE ACORDO COM A SITUAÇÃO NO MOMENTO SÃO IMPORTANTES PARA QUE O MODELO FUNCIONE E PARA QUE A INOVAÇÃO SE ENRAÍZE. O PRINCIPIO ORIENTADOR MAIS ABRANGENTE DA INOVAÇÃO PARA VIRAR O JOGO, É COLOCAR O SÓCIO NO CENTRO DE SUA ESTRUTURA CONCEITUAL. AS METAS DO CRESCIMENTO SERÃO EFETIVAMENTE ATINGIDAS QUANDO TODOS OS OITO IMPULSIONADORES ESTIVEREM FUNCIONANDO DE MODO INTEGRADO. INOVAÇÃO CENTRADA NO SÓCIO, PARA VIRAR O JOGO. 1. LIDERANÇA INSPIRADORA. 2. MISSÃO E VALORES MOTIVADORES. 3. EXTENSÃO DAS METAS. 4. ESTRATÉGIAS BEM ESCOLHIDAS. 5. FORÇAS ESSENCIAIS ÚNICAS. 6. ESTRUTURAS CAPACITADORAS. 7. SISTEMAS CONSISTENTES E CONFIÁVEIS. 8. CULTURA CORAJOSA E CONECTADA. ESTA É A VOZ DE MELVIN JONES HÁ CEM ANOS, E NÓS CONTINUAMOS A NÃO OUVÍ-LO, POR QUÊ? - NÓS SERVIMOS! I BELIEVE! SALVE MELVIN JONES! [1Cor 9,16

Todos os Clubes do Distrito estão arcando com os seus compromissos com LCI, fruto do trabalho das Diretorias e de nossos Assessores.Não existe mais nenhum Clube em risco de suspensão financeira. Em relação ao Distrito estamos solucionando algumas pendencias antigas. Estamos indo com a ajuda de todos. Abraços à Família Leonística do DLC 11. DG Cl Jovelino/Cal Sandra.

O IMPORTANTE É DEIXAR O CL SATISFEITO – UM POR TODOS E TODOS PELO OBJETIVO. ASSISTI A UMA ENTREVISTA COM ARIANO SUASSUNA, EM QUE ELE DIZIA:” TODOS NÓS DIZEMOS QUE O CACHORRO GOSTA DE OSSO, MAS SE COLOCARMOS AO LADO DO OSSO UM PEDAÇO DE CARNE, ELE IRÁ PREFERIR A CARNE. SE A GENTE FOR SEGUIR A RAZÃO, FICA AQUIETADO, ACOMODADO, É O STATUS QUO.” ESTA É A VOZ DE MELVIN JONES HÁ CEM ANOS, E NÓS CONTINUAMOS A NÃO OUVÍ-LO, POR QUÊ? - NÓS SERVIMOS! I BELIEVE! SALVE MELVIN JONES! [Mt 6,31-33]

O IMPORTANTE É DEIXAR O CL SATISFEITO – UM POR TODOS E TODOS PELO OBJETIVO. ESTÁ NO ÉTER A CONVOCAÇÃO FEITA PELO CHEFE SUPREMO DO DLC-11, PARA OS FUTUROS EVENTOS A OCORREREM EM NOSSO DISTRITO. ACORRAMOS LÁ! LEMBREM-SE QUE É DO CONHECIMENTO DE TODOS QUE OS CLUBES DE LIONS SÃO A BASE DO LEONISMO. OS PRESIDENTES POR SUA EXISTÊNCIA SÃO AS FORÇAS QUE GERAM O CAMPO MAGNÉTICO E SOLIDIFICAM O DISTRITO. MAS NÓS OS PRESIDENTES DE CLUBES NÃO TEMOS O DIREITO DE VOTAR, SOMOS UM ZERO A ESQUERDA. CASO MELVIN JONES ESTIVESSEM EM NOSSO MEIO DIRIA: ” HERESIA!” ESTA É A VOZ DE MELVIN JONES HÁ CEM ANOS, E NÓS CONTINUAMOS A NÃO OUVÍ-LO, POR QUÊ? - NÓS SERVIMOS! I BELIEVE! SALVE MELVIN JONES! [Mt 6,31-33]